懲罰 把事做好的人

其實一直以來，有件事情我都覺得非常的納悶。
應該說，我對一些機制覺得反感；
甚至認為那些規則，阻礙了社會的進步！
準確來說，
應該是阻礙了——效率！

這是怎麼一回事呢？

我相信有打零工經驗的人，一定了解有一種薪酬的機制叫——時薪制

時薪制是什麼碗糕呢？
就是按你上班的時數，然後給付你的時薪。

其實聽起來是很合理的對不？因為你做了多久，我就付多少！
可是呢？
其實這個制度的盲點就在——『我上班的時間越長=我的薪酬越高』
可是親愛的雇主們，上班時間越長難道就等於做越多的事，為僱用單位創造更多的價值嗎？

呃.....不才區區在下就覺得...工時越長就能創造價值這件事根本就是扯淡！

我這種納悶的感受是什麼時候開始的呢？
追朔的話，就要說到我16歲的那一年...
記得當時後我國（馬來西亞）的時薪是RM3.50-RM5不等，如果有拿過更高的人，恭喜你遇到了好行情...

一開始，作為一個剛出社會的小小菜鳥，我真的沒覺得怎麼樣，反正我就是找一個願意支付我越高時薪的雇主就好了！
記得當時候，我找到的時薪是RM4，而且還可以抽佣金。
這樣的待遇，對一個高中都還沒有畢業的我來說，當時候我是很滿足了的...
咦？那你現在是在靠妖什麼叻？

呃...問題就出在我上班的最後一星期...
我當時後的供應商告訴我，要我離職前盤點整間倉庫裡的存貨...

那時候我心裡就在想啊...整間倉庫那麼大，我一個人會做到死吧？
我就問了老闆大人要怎麼算工錢給我，睿智的老闆大大說：“一樣啊，做多少小時，給你多少錢...”
那時候我就馬上反應了，其實你們要的Target是一間倉庫的量，不如你們直接開一個價錢給我，好讓我可以拼一點，早點把事情做完，早點離職，早點為開學做準備~

結果，睿智的老闆又說了『不！按時薪...』

好吧，竟然會有那麼二的老闆，我只好躺著賺爽錢了...
本來呢，他們開一個價錢給我，我早點把事情弄好，早點離開，他們呢也可以早點做撤退的工作。這根本就是一個有效率解決問題的好方法，一家便宜兩家著啊！
可惜，他們不要...

所以我作為一個愛惜自己時間的人，我花了3天的時間很快的把整間倉庫打理好，然後呢卻依然天天去上班打卡...（你覺得我會把數據給老闆嗎？做夢！）

一拖再拖，一問三不知，每天進去瞎忙，打卡之後就是聊天打屁拖到我開學後的一星期我還每天上班打卡，賺爽錢...
拖了大概前前後後兩星期，我就把數據交給了廠商，領著比3天工時多整整10天的薪酬。
而且，公司並沒有得到效率的支援。反而多付出了成本！我的薪酬+倉庫租金

這就是懲罰把事做好的人，這種爛機制帶來的拖工程效應。

好吧，扯往事幹嘛呢？
理由很簡單，
因為我今天再次遇見了貫徹這種思維的反面教材...

話說，今天我去上班。
其實我覺得我這個人做起事情來...該怎麼說呢？
有時覺得自己效率不彰，可是又覺得自己是個蠻講究效率的人？

所以今天我把滿桌子的事情給處理了，故事的時間發生在今天的中午12點。
12點，各種主管放飯去了；留下的都是我們這些基層的工讀生。
算了算今天當值的工讀生共有4人，我們用半小時的時間把一般要2小時的事情給完成了。

好死不死，大約在1點的時候有高層經過看見了乾淨的桌面還有排排坐好的4個工讀生。
好吧！就這樣我們單位被檢舉了...
說我們浪費單位的經費，沒必要在這麼空閒的時段安排這麼多的人手。

呵呵...
多棒？就這樣，我們新學期就又要被縮減工時了...

回顧一下我們的制度，我們叫『時薪制』。所以縮減工時=縮減薪酬！

天啊！有人能明白我的感受嗎？
我們是一群把事情做好的人！
我們是一群有效率把事情做好的人啊！

可是，我們被處分了...

此時此刻，我終於明白為什麼我學妹包一個信封可以包1小時都沒有包好...
原來她才是我們單位領導眼中的『好員工』
多麼的諷刺，
有效率，能解決問題的人被砍班砍薪酬；相反的連一件小小的事都不能有效率解決的人，反而成了『榜樣』

這樣的爛觀念，社會怎麼進步？
我們怎麼講究效率？

所以我們就應該蘑菇嗎？

有種制度叫『委任制』，它是『時薪制』的反對面，我很喜歡...

我喜歡那種接受指示的感覺，那種接受任務的感覺。
因為我享受完成使命，享受完成任務！
因此，我不拖泥帶水...絕不！

我們4個人就像被司令留下來堅守堡壘的孤軍，
我們成功堅守了！可是並沒有得到應有的嘉獎，反而被擱職了...

理由是，原來堡壘沒那麼容易淪陷...

請求各位英明神武的領導們，不要 再 懲罰 把事做好的人 好嗎？